Systémový přístup k BOZP

Kvalitní zajištění úkolů BOZP musí být nedílnou součástí řízení firmy nebo společnosti a musí být pojato systémově. To předpokládá splnění tří základních zásad:

  1. BOZP začíná nahoře, jinak vůbec ne (její zajištění není systémov),
  2. vztahy vedení firmy k BOZP jsou zcela rovnocenné snahám o zvýšení produktivity práce,
  3. BOZP se vyplácí.

Zajištění BOZP musí být nedílnou součástí práce vedení firmy, jinak je více či méně formální záležitostí (z hlediska systémového není zajištěna vůbec). Naplnění třetí zásady vyžaduje efektivní zhodnocení vytváření bezpečného prostředí – zvýšení kreativity a produktivity zaměstnanců atd. v důsledku vhodných pracovních podmínek. zajištění BOZP není cílem, ale prostředkem ke zvýšení konkurenceschopnosti a zisku.

Lze vytvořit a zavést vlastní systém řízení BOZP nebo zvolit standartizovaný systém managementu BOZP (ČSN OHSAS 18001:2008, národní program „Bezpečný podnik“, Metodické návody pro systémy řízení BOZP ILO-OSH 2001 atd.).

Příspěvek byl publikován v rubrice BOZP. Můžete si uložit jeho odkaz mezi své oblíbené záložky.